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上海賽科利汽車模具技術應用有限公司

   上海賽科利汽車模具技術應用有限公司成立于2004年6月,由華域汽車系統股份有限公司、上海汽車工業香港有限公司共同出資組建而成。公司總投資1.26億美元,注冊資本3687.5萬美金。



        公司擁有年產45萬套白車身四門兩蓋沖壓焊接能力、500萬沖次帶清洗的開卷落料能力、年產350副白車身大型覆蓋件的模具設計制造能力。具備原型車白車身樣件制作與模具開發能力,通過上海市高新技術企業認證,并榮獲上海市文明單位稱號。



        2007年12月,上海賽科利汽車模具技術應用有限公司引進了世界先進的SAP R3 ERP系統,以加強對整個公司資源計劃(人財物)的管理。但是,隨著SSDT信息化應用的不斷推廣,以及信息化應用水平的逐漸提高,SSDT越來越需要一套車間執行層的管理信息系統。

        為此,2009年年初,公司最高管理層赴深圳MAXUNI模具公司考察期間,MAXUNI公司董事長總經理車總,向上汽公司領導推薦了他們正在使用的EMan益模制造執行系統。公司高層領導在對軟件進行初步考察后,于2009年4月13日,派遣調查組飛赴深圳,進行為期2天的調研后,公司內部召開會議,對實施EMan益模制造執行系統進行全面評估和分析,肯定了EMan系統在深圳MAXUNI公司取得的良好效果。

        益模項目組在EMan項目實施過程中,不僅僅很好的實施了項目,也為模具制造部的流程優化和生產管理,提出了很多建設性的意見和建議,并主動為模具制造部進行流程的整理和制定。如:工藝組組織結構調整,并加強現場工藝的建議;分析影響計劃排產因素,使用專用機床插單,以穩定排產執行的建議;幫助模具制造部制定生產計劃變更流程等。這些建議和幫助得到了公司模具制造部肯定,大部分得到了實施。

        此外,益模項目組有針對性的對各業務部門進行了跟蹤輔導分析,評估使用效果,重點對機加車間作業計劃進行跟蹤和督促,保證每天就機加車間的大機加、小機加和初組裝計劃人員進行實戰數據分析,不斷提升自動優化排程的計劃準確率、執行性急可操作性,取得了良好的效果。


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